Le positionnement historique de Finasens, centré sur une forte capacité à opérer une fonction finance avec des collaborateurs disposant systématiquement d’une double expérience corporate et conseil. Une approche orientée résultats permettant la construction et la tenue exigeante de votre fonction finance, dans des contextes d’accélération, de transition ou de conduite de projets spécifiques.
Mettre immédiatement à disposition une expertise financière senior pour sécuriser une période clé de votre entreprise. Nos DAFs & Contrôleurs de Gestion de transition prennent en main le pilotage de la fonction Finance, assurent la continuité managériale et opérationnelle et accompagnent, lorsque
nécessaire, la construction de l’organisation cible.
Une maitrise éprouvée de l’accompagnement des entreprises n’atteignant pas la performance attendue. Des DAF et des Contrôleurs de gestion opérationnels à même de vous épauler tout au long de la période d’incertitude (IBR, accompagnement de la procédure, DAF de retournement).
Une capacité à vous conforter sur l’opportunité d’une opération d’acquisition, de cession, de projection financière ou d’évolution de votre fonction finance.
Une expertise technique poussée en tant qu’intégrateur partenaire de logiciels de trésorerie, comptable ou de datavisualisation, besoin présent sur les feuilles de route de construction de directions financières durables.
Dans des contextes d’accélération ou en sortie d’incertitude, que nous soyons intervenu en amont ou non, une forte capacité à trouver le bon profil pour piloter, exécuter et amener votre entreprise à l’étape d’après.
Le positionnement historique de Finasens, centré sur une forte capacité à opérer une fonction finance avec des collaborateurs disposant systématiquement d’une double expérience corporate et conseil. Une approche orientée résultats permettant la construction et la tenue exigeante de votre fonction finance, dans des contextes d’accélération, de transition ou de conduite de projets spécifiques.
Une maitrise éprouvée de l’accompagnement des entreprises n’atteignant pas la performance attendue. Des DAF et des Contrôleurs de gestion opérationnels à même de vous épauler tout au long de la période d’incertitude (IBR, accompagnement de la procédure, DAF de retournement).
Une capacité à vous conforter sur l’opportunité d’une opération d’acquisition, de cession, de projection financière ou d’évolution de votre fonction finance.
Une expertise technique poussée en tant qu’intégrateur partenaire de logiciels de trésorerie, comptable ou de datavisualisation, besoin présent sur les feuilles de route de construction de directions financières durables.
Dans des contextes d’accélération ou en sortie d’incertitude, que nous soyons intervenu en amont ou non, une forte capacité à trouver le bon profil pour piloter, exécuter et amener votre entreprise à l’étape d’après.
Mettre immédiatement à disposition une expertise financière senior pour sécuriser une période clé de votre entreprise. Nos DAFs & Contrôleurs de Gestion de transition prennent en main le pilotage de la fonction Finance, assurent la continuité managériale et opérationnelle et accompagnent, lorsque
nécessaire, la construction de l’organisation cible.